Кредит оао ржд

Рубрика: Статьи и обзоры  |  Дата публикации: 19 ноября 2015  |  Комментариев нет

Мы публикуем два письма-обращения коллектива НУЗ ЦКБ № 1 ОАО РЖД — одной из широко известных клинических больниц Москвы. Как считают врачи, медсестры и административные работники, в больнице сложилась криминальная ситуация, происходит развал лечебного заведения. Сотрудники больницы обращаются к органам власти и журналистам с просьбой провести расследование по фактам коррупции чиновников ОАО РЖД, попыткам обанкротить больницу, а также фактам продаж элитной земли в СЗАО и ЦАО, на которой расположено учреждение.
Первое обращение было направлено в органы власти 3 июня 2008 года, но пока из Администрации Президента пришел только формальный ответ о том, что письмо по содержанию передано в Минздрав и в Минтранс. Кроме того, в больнице была проведена проверка комиссией Желдорконтроля, в которую вошли четыре экономиста.

Как считает медицинский персонал больницы, эксперты комиссии полностью зависимы от руководства РЖД, и поэтому неудивительно, что ими был сделан вывод, что в клинике дела обстоят наилучшим образом.
Текст обращения от 3 июня 2008 года
Кому: Администрация Президента РФ, Председатель Правительства РФ, Государственная Дума РФ, Генеральный прокурор РФ, Министерство здравоохранения и социального развития РФ, Общественная палата РФ, ФСБ РФ
ЦКБ № 1 ОАО РЖД (ЦКБ №1 МПС) находится на территории СЗАО г. Москвы (Волоколамское шоссе д.84), где стоимость 1 м2 используемой площади уже превышает 8-10 тыс.у.е. Отдельно стоящий клинический корпус №3 находится в еще более дорогом и престижном месте район станции метро Аэропорт (ул.

Часовая д. 20).
В этой, одной из старейших и уважаемых клиник Москвы и России 2 года назад была выполнена реконструкция и капитальный ремонт, в результате которых начал функционировать новый хирургический корпус, построенный по немецкой технологии и полностью отвечающий мировым стандартам. В этом уникальном по степени оснащенности корпусе может производиться 10 сложных операций одновременно.

Кроме того, в нем же расположено сверхсовременное отделение реанимации для оперированных больных на 18 коек и зал гемодиализа (искусственной почки) на 20 мест с соответствующим аппаратным оборудованием.
Прежним руководством были приглашены на работу известные врачи г. Москвы профессора, доктора и кандидаты медицинских наук, способные выполнять сложные операции и владеющие уникальными оперативными методиками.
Полтора года назад сменилось руководство больницы и введенную над главным врачом новую должность директор больницы занял господин Пфаф В.Ф.

Коллективу больницы он хорошо известен, так как длительное время занимал должность заместителя главного врача по медицинской части, но затем ушел в коммерческие структуры. Его второе пришествие вначале было воспринято коллективом, как позитивное событие. Однако с течением времени все более ясной становилась основная цель директора: планомерная очистка территорий больницы от медицинского персонала с главной задачей банкротства и закрытия лечебного учреждения.

Под руководством Департамента Здравоохранения ОАО РЖД (начальник департамента врач-лаборант Краевой С.А.) регулярно перекраивается штатное расписание больницы с сокращением медицинского персонала и прежде всего хирургического. Планомерно, одно за другим закрываются хирургические отделения, а остающиеся терапевтические претерпевают урезание штата врачей и медсестер до абсурдных соотношений на 45 коек остаются работать 1 заведующий и 1 врач.
В настоящий момент претворяется в жизнь очередная версия штатного расписания, согласно которому уничтожается отделение гинекологии, занимающее одну из ведущих позиций в стране по проведению органосохраняющего лечения и обеспечению репродуктивного потенциала нации. Кроме того, следует отметить, что ни одна многопрофильная хирургическая клиника не способна работать без отделения данной направленности.

Сворачиваются отделение гепато-панкреатобилиарной хирургии (сложнейшие операции на печени и поджелудочной железе) и отделение общей хирургии, оказывающее широкий спектр экстренной помощи. Прекращает свою деятельность отделение сосудистой хирургии — наиболее востребованное в настоящее время и выполняющее уникальные операции на артериальной системе, которые проводятся в единичных клиниках Москвы.
Вся эта, так называемая реформа и перепрофилизация, по замыслу г-на Краевого С.А и г-на Пфафа должна завершиться формированием нового единственного (из 4 перечисленных) хирургического отделения. В данном отделении с усеченным штатом врачей и сестер в нарушение всех санитарно-эпидемических норм предполагается госпитализировать пациентов общехирургического профиля, гнойных больных, пациенток с гинекологической патологией и сосудистых больных! Считаем, что только очень плохо образованные руководители могут дать распоряжение на открытие такого отделения хирургии.

Подобное немыслимое смешение хирургических профилей в рамках одного подразделения трудно обнаружить даже в отдаленной районной больнице!
Выдавливание медицинского персонала происходит не только путем таких реформ, но и по другим фронтам. Систематически реформируется система оплаты труда, в результате чего имеет место снижение заработной платы медицинских сотрудников.

В настоящее время в системе городского здравоохранения заработная плата существенно выше, чем ЦКБ №1 РЖД. В результате, медицинский персонал всех уровней врачи, медицинские сестры, санитарки вынуждено уходят от таких условий в другие медучреждения или оставляют медицину вовсе.
Существующий премиальный фонд больницы, который формируется за счет работы медицинского персонала, в массе своей не доходит до клинических отделений и распределяется между сотрудниками неимоверно раздутого административного штата.
В отношении последнего важно отметить, что у директора клиники сейчас насчитывается 12 заместителей (!), при том, что коечный фонд клиники после активного реформирования составляет чуть более 500 коек! Кроме того, имеется неимоверно раздутый штат планово-экономического отдела, бухгалтерии, отдела кадров, а также отдела маркетинга о нем следует сказать отдельно.

Этот отдел по замыслу директора должен рекламировать клинику и привлекать в нее пациентов на лечение. Однако там не просто отсутствуют грамотные с медицинской точки зрения сотрудники, но и работают те финансово преданные директору люди, которые элементарно не способны ответить на телефонные вопросы пациентов.
У всех упомянутых выше структур заработная плата держится в глубоком секрете, известно только, что она существенно выше, чем у рабочих лошадей — медицинского персонала! Так называемым поддежурантам по вызову, в том числе гинекологам, не платят за ночные вызовы вообще ничего.

Наши собственные попытки прояснить, урегулировать и исправить представленные проблемы в непосредственном взаимодействии с администрацией и Директором клиники Пфафом В.Ф. в течение уже 1,5 лет агрессивно игнорируются. Профсоюз клиники полностью парализован и как результат — самоустранился от решения проблем коллектива.
Таким образом, вопреки приоритетным направлениям развития страны сформулированным Президентом и правительством РФ в национальном проекте Здоровье нации, руководством Департамента здравоохранения ОАО РЖД и лично директором ЦКБ №1 ОАО РЖД Пфафом В.Ф. ведется планомерная борьба против здоровья нации.
За планирующейся перепрофилизацией больницы видится не что иное, как постоянный ремонт, реконструкция палат под терапевтические, уничтожение перевязочных, закрытие хирургических отделений. А может проще уничтожить немецкий корпус и построить что-нибудь опять?

Продолжить закупку нефункционирующего оборудования за миллиарды рублей (и за откаты)? И нет конца этому беспределу!
К этому стоит добавить, что в больнице сложилась нездоровая обстановка: на фоне постоянных сокращений и угроз этих сокращений и снижений заработной платы разрушены как коллегиальные, так и человеческие взаимоотношения между сотрудниками.

Постоянный страх за рабочее место приводит к конфликтам, депрессивному состоянию и снижению работоспособности. Директор клиники Пфаф В.Ф. внезапный обладатель золотых кредитных карт, по сути, так называемый директор, грозит, что будет увольнять и расправляться со всеми: Я уйду, но и вас здесь не останется!. Конкретно 26.05.2008 года на административном совещании директор клиники Пфаф В.Ф. официально объявил, что им лично в ближайшее время больница будет закрыта и в этом виноват коллектив!
Таким образом, создается впечатление, что больницу специально банкротят, уничтожая при этом высококлассный коллектив этого учреждения, с тем, чтобы потом просто продать территорию и недвижимость в престижных местах Москвы.

Убедительно просим Вас разобраться в ситуации, сложившейся в нашей клинике при прямом попустительстве (заинтересованности?) как руководства Департамента здравоохранения ОАО РЖД, так и курирующего здравоохранение вице-президента ОАО РЖД Атькова О.Ю.
Надеемся на проведение объективного расследования по изложенным фактам и содействие по принятию адекватных и справедливых мер по предотвращению развала клиники и коллектива.
С уважением и надеждой, медицинский коллектив
НУЗ ЦКБ№1 ОАО РЖД
Контактные координаты: Юдин Роман Юрьевич, тел.8-916-691-07-40, Е-mail: romyudin@rambler.ru
(Подписано восьмью врачами и заведующими отделениями НУЗ ЦКБ№1 ОАО РЖД)
Текст обращения от 22 июля 2008 года
Президенту Российской федерации господину Медведеву Д.А.

Копия:
Председатель Правительства РФ, Государственная Дума РФ, Генеральный прокурор РФ, Министерство транспорта РФ, ФСБ РФ, ГУВД г.Москвы МВД РФ Управление по борьбе с экономическими преступлениями, Управление ФНС РФ по г.Москве
Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич!
К Вам обращается коллектив сотрудников ЦКБ №1 ОАО РЖД в связи сохраняющейся катастрофической обстановкой в нашей клинике. Несколько недель назад мы обращались к Вам с письмом, в котором изложили целый ряд фактов, свидетельствующих о деструктивной деятельности администрации больницы (от 03.06.2008, вх.№ А26-11-170851). В целом, мы расценивали и продолжаем считать, что разрушительная политика этих людей направлена на банкротство и приватизацию ведущей в отрасли клиники.

Обращаясь к Вам, мы рассчитывали на проведение адекватной проверки, оценки и соответствующие выводы относительно деятельности Директора клиники г-на Пфафа В.Ф. и руководителя Департамента здравоохранения ОАО РЖД г-на Краевого С.А. Однако, стандартный протокол рассмотрения нашего коллективного обращения с передачей его в отдел по работе с обращениями граждан ОАО РЖД (г-ну Воробьеву А.В.) завершился созданием внутренней, лояльной комиссии от Желдорконтроля. В результате так называемой проверки в исполнении 4-х полностью зависимых от руководства РЖД экономистов был сделан вывод о том, что в нашей клинике дела обстоят наилучшим образом.
Естественно, с итоговым заключением этой комиссии в клинику пожаловал один из участников системного развала ЦКБ 1 ОАО РЖД — г-н Краевой С.А. и попытался в агрессивной форме обвинить нас в необоснованности и не доказанности наших претензий, а также непонимании великого курса реформ, проводимых вице-президентом ОАО РЖД по социальным вопросам г-ном Атьковым О.Ю. Было также заявлено, что реформирование больницы, по уже изложенному нами в первом письме сценарию, с массовыми сокращениями и в тоже время грандиозными ремонтами помещений и закупками нефункционирующего дорогостоящего оборудования будет продолжено.

Тем не менее, коллектив больницы считает, что в условиях скрытности и безнаказанности, сложившаяся группа чиновников от отраслевой медицины, реализует собственную программу, направленную на личное обогащение каждого из этой иерархии за счет государственных средств. Свидетельством тому служат следующие факты и пока неразрешенные, но заставляющие о многом задуматься вопросы.
Итак, что стоит за глобальным капитальным ремонтом и дорогостоящим оснащением на отраслевые деньги (а РЖД является монополией со 100% государственным капиталом) 3-го корпуса больницы по адресу ул.

Часовая 20? Данный проект курируется лично вице-президентом РЖД г-ном Атьковым О.Ю. который на всех своих выступлениях заявляет об убыточности отраслевой медицины и о том, что она является тяжелым финансовым грузом для РЖД. Тем не менее, по замыслу г-на Атькова О.Ю. в 3-м корпусе нашей ЦКБ будет развернут отдельный медицинский учебно-методический центр (по свидетельству г-на Краевого С.А.)! И это при том, что медицина — груз и балласт для РЖД!

А так как груз и балласт, в данном 3-м корпусе уже идут массовые сокращения и увольнения, закрываются целые отделения, а их остатки переводятся на основную территорию ЦКБ Волоколамское ш. 84. То есть отремонтировать, оснастить за счет отраслевых (государственных) средств, очистить от медицинских кадров ведь медицина тяжкое бремя для отрасли, а что дальше? А дальше медицинский учебно-методический центр или ЗАО медицинский центр с не совсем государственным контрольным пакетом акций? К сожалению, что дальше г-н Атьков О.Ю. пока умалчивает, видимо это личная тайна?
Зато на встрече с коллективом больницы, г-н Краевой С.А. отчитывая нас непонятливых и неблагодарных за письменное обращение к Президенту РФ и органам Федеральной власти, сообщает, что руководство компании уже инвестировало в больницу 0,5 миллиарда рублей за 2007 год и в течение этого года еще 0,5 миллиарда направляет.

Да уж, действительно, как тут не стать железнодорожной медицине в тягость РЖД.
А ремонтировать корпуса и покупать дорогостоящее медицинское оборудование господам Атькову, Краевому и Пфафу очень нравиться. И не важно, что простаивает оно, как простаивает баснословно дорогой мультиспиральный компьютерный 64-срезовый томограф General Electric месяцами в подвалах и подсобных ангарах (стоимость аппарата 140633930 рублей). Правда числится этот томограф как введенный в эксплуатацию 31.12.2007 г с износом в 7% (т.е 10000000 рублей) за 1-ый квартал 2008 г, не сделав не одного исследования!

Нужно сказать, что в клинике уже есть 2 компьютерных томографа и 1 магнито-резонансный томограф, равно как и есть 2 ангиографические установки. Однако в конце 2007 года куплены еще 1 магнито-резонансный томограф General Electric/1,5 Тесла/ (стоимостью 108 млн. рублей) и ангиографическая установка General Electric Innova 410IQ (стоимостью 61 млн.рублей). Они тоже запущены в эксплуатацию 31.12.2007 г. с аналогичным износом в 7%, только где они работают, мы не видели.

Вот они деньги, про которые рассказывал нам г-н Краевой С.А. Но ведь учебно-методический центр нужно оснащать!
Параллельно с активной ремонтно-хозяйственной деятельностью указанных чиновников из РЖД на территории ЦКБ №1 в больнице продолжаются иезуитские, штатно-реорганизационные мероприятия, проводимые директором Пфафом В.Ф. Среди них на 1 августа 2008 года должны прекратить свое существование 4 уникальных по своим методикам хирургических отделения гинекологии, гепато-панкреато-билиарной хирургии (хирургия печени и поджелудочной железы), общей хирургии, сосудистой хирургии и 3-е терапевтическое отделение.

Всего же по плану администрации за 2008 год предполагается сократить 267 штатных должностей и при этом сохранить 12 заместителей директора Пфафа В.Ф. Наглость и цинизм администрации при полном корпоративном одобрении со стороны Краевого А.С. и Атькова О.Ю. выводит ситуацию с сокращениями до абсурда. В то время, как Президент РФ Медведев Д.А. берет под личный контроль отечественное здравоохранение, как приоритетное направление национальной политики, эти чиновники, сокращая востребованное и экономически эффективное отделение сосудистой хирургии, предоставляют заведующему отделением доктору медицинских наук, сердечно-сосудистому хирургу с высшей категорией перевод на должность подсобного рабочего эксплуатационно-технической службы. А профессору Шапиро Н.А. заведующему лабораторией, цитологу с мировым именем, чьи уникальные труды публикуются за рубежом, при сокращении предложена должность врача-лаборанта морга!
Сам документ приказа о сокращении отделений от сотрудников скрывается, руководителям сокращаемых подразделений не предъявляется, однако еще работающие врачи и сестры изматываются постоянным вручением уведомлений о грядущем сокращении с унизительными вакантными должностями.

Такое издевательство над персоналом, низкие заработные платы врачей и сестер еще до наступления 1 августа 2008 г (срок закрытия отделений) привели массовому оттоку кадров. Так за истекший год (с лета 2007 года) из больницы уволилось 47 медицинских сестер. А впереди еще сокращения отделений, что приведет к очередной волне ухода врачебных и сестринских кадров! По нашим подсчетам после всех этих штатно-реорганизационных мероприятий, многие из которых уже проводятся с нарушением Трудового Кодекса РФ, во всей ЦКБ №1 останется не более 12-ти действующих по штату хирургов на 12 заместителей у директора Пфафа В.Ф.
Основным аргументом, выдвигаемым на вопросы коллектива о сокращении штата и низких заработных платах, у чиновников Краевого С.А и Пфафа В.Ф является отсутствие финансовых средств у отрасли, хотя на ремонты и аппаратуру есть миллиарды рублей.

На этом фоне бюджет больницы, формирующийся не только за счет отраслевых денег, но и в результате активного труда медицинского коллектива на рынке медицинских услуг всего города Москвы (ДМС и частные клиенты-плательщики) бессовестно растрачивается г-ном Пфафом В.Ф. и главным врачом Жуковым В.Ф. Об этом, считаем, нужно сказать отдельно.
Так, департамент и администрация больницы сами определили для себя зону привилегий по использованию больницы в собственных интересах в виде так называемых розовых талонов — административных распоряжений о госпитализации или амбулаторном лечении. Эти талоны могут выдавать только директор и главный врач, которые активно используют эту возможность для госпитализации своих родственников, знакомых и выгодных им персон для проведения нередко дорогостоящего лечения.

Если пациент не относится к жестко оговоренному контингенту (железнодорожники, члены семей железнодорожников, пациенты от страховых компаний в формате ДМС и ряд других категорий), то он лечится за наличные деньги или Или у него есть шанс на розовый талон — этакий специальный путь, где можно сэкономить за счет средств больницы. Этакая частная лавочка организаторов здравоохранения от РЖД. Нужно сказать, что широта души этих чиновников за счет средств больницы, а значит отрасли, а значит государства, обходится всем нам в приличную сумму.

Чтобы не быть голословными, помня обвинение г-на Краевого С.А. в необоснованности и не доказанности наших претензий, приведем следующие примеры.
По распоряжению директора клиники Пфафа В.Ф. в этом году в нашей клинике дважды проходила курсы дорогостоящего лечения пациентка Умарова А.А. Первый раз срок госпитализации с 14.01 по 4.02.2008 года; история болезни №227, стоимость лечения обошлась стационару в 110708 рублей. Второй раз пациентка находилась в клинике с 22.06 по 17.07.2008 года; история болезни №5474; стоимость лечения 103871рублей (итого 214000).
Пациентка Годунова Т.В. (распоряжение директора) с 6.02.2008 по 27.02.2008, история болезни №1167; расходы на лечение составили 110509 рублей.

По направлению директора только в этом году лечились: Махмутов А.М 85980 рублей; Федоров А.И. 88932 рублей; Чеснова Т.А. 56947 рублей и многие другие (копии счетов имеются у нас в наличии). Этот список можно продолжать очень долго, хотя и без этого видно госпитализация с лёгкой руки Пфафа В.Ф. всего 5 пациентов обошлась в полмиллиона рублей! А сколько их было этих директорских госпитализаций за уже более чем 1,5 года его управления больницей!

Но наивысшей оценки в этой гонке по разграблению своей собственной больницы заслуживает, несомненно, главный врач г-н Жуков В.Ф, приведенный к нам г-ном Краевым С.А. год назад. Его распоряжением очень удачно была госпитализирована пациентка Уколова Н.Т. история болезни № 2052, в результате лечения которой с 4.03 по 06.06.2008 было потрачено 633328 рублей из больничного (отраслевого) бюджета! Нужно сказать, что и у него это была не единственная реализация административной привилегии выдавать розовый талон — десятки людей с его направления прошли такое лечение (копии счетов имеются у нас в наличии).
Амбулаторные, то есть в поликлинику при ЦКБ№1 РЖД, талоны эти администраторы раздают с такой же легкостью — список мы предоставляли комиссии от Желдорконтроля, однако реакции не последовало. Конечно счета там несколько меньше, чем за стационарное лечение, но зато очень приличный оптовый оборот золотое сечение хорошего бизнеса!

При подобном администрировании, действительно сложно, да и не очень нужно, изыскивать средства на повышение заработной платы сотрудников больницы и, несомненно, нужно экономить деньги на премиях для отлично работающих отделений. Поэтому премиальный фонд отделения с выручкой около 1 миллиона рублей в месяц составляет в среднем 30-32 тысячи рублей на 15-17 сотрудников, а зарплата врача может составлять 14-17 тысяч рублей, а это меньше, чем у ряда медицинских сестер и немедицинского персонала (подтверждающие документы в наличии).
Действительно так проще управлять больницей, разваливая ее мощнейший потенциал, накопленный за десятилетия с целью реализации собственных интересов. Руководствуясь именно своими интересами, а не интересами разумного реформирования и развития отраслевого и отечественного здравоохранения, г-да Атьков О.Ю. и Краевой С.А. используют ЦКБ№1 РЖД для инвестиций государственных средств, с азартом закупая все более дорогое оборудование. А г-н Пфаф В.Ф. по эстафете подхватывает их реформы здесь на месте и, чувствуя себя в этой коалиции местным больничным царьком эксплуатирует в личных интересах отраслевую и государственную собственность по своему сценарию.

В этой связи, мы не просто просим Вас, мы настаиваем на независимой проверке ЦКБ №1 ОАО РЖД. И если у столь бедной организации, как ОАО РЖД нет финансовых возможностей для содержания ненужной непрофильной собственности (хотя мы уверены в обратном и нужна, и необременительна), то не надо ее разорять, приватизировать и сводить счеты с врачами! Отдайте больницу пока цела Минздраву, Горздраву, Минтрансу и т.п. Не наше это дело писать письма и беспокоить государственных людей.

Мы людей хотим лечить и мы умеем это делать профессионально!
P.S. Пока мы готовили и подписывали коллективом это обращение, упомянутый мультиспиральный компьютерный томограф Bright Speed Excel General Electrics, который со слов г-на Краевого С.А был куплен для планируемого вице-президентом ОАО РЖД Атьковым О.Ю. учебно-методического центра в 3-м корпусе (ул. Часовая 20) 18.07.2008 был спешно вывезен в г. Волгоград.

Простоял в подвалах больницы несколько месяцев и уехал, правда стоимость его при отправке странным образом упала до 33036564 рублей (при первоначальной на 31.12.2007 140 млн.рублей). А как же учебно-методический центр? Или передумали и все вернется подешевев?

Видимо, после встречи с коллективом наши реформаторы чего-то испугались неуклюже взялись скорее томограф увозить, истории болезни с розовыми талонами из архива изымать. Как тут не вспомнить русскую народную поговорку на воре и шапка горит.
Ответ направлять: 127018 Москва, ул.

Полковая 20-55. Юдину Р.Ю.
(Подписано примерно восьмьюдесятью врачами, заведующими отделениями, медсестрами и другими сотрудниками НУЗ ЦКБ№1 ОАО РЖД)
ИА ИКД
Ссылки по теме:
Источник: www.ikd.ru

Комментариев нет к «Кредит оао ржд»

Комментировать